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“参”情厚意，共赴新程；“参参”不息，骐骥驰骋。1月27日，吉林市参业协会年会于会长单位吉林博大农林生物科技有限公司举行。
会上细述了吉林市人参产业于2025年取得的好成绩、积攒的“参”动力，科学谋划2026年“参”发展。吉林市农业农村局、吉林市林业科学研究院、吉林市农业科学院长白山特产研究院、吉林医药学院药学院、吉林农业科技学院、中国邮政储蓄银行吉林市分行相关代表参会，分享了各自领域助力企业发展的经验以及取得的丰硕成果。
人参产业的发展离不开人参企业的助力，而企业也将从“整体趋善”的“大盘子”中获得实际赋能。对此，吉林省长白山人参产业集团股份有限公司（以下简称“集团”）感悟颇深。
一、打造“人参航母”，携吉品乘风破浪
集团旗下20余家企业，共同构建了"互联网+新零售+连锁经营+三产深度融合+文旅跨界融合"的现代产业架构，形成了自成体系的产业集群，以新质生产力，塑造了强大的供应链、新品研发、质量控制、运营销售、售后服务体系。
向“下”看，科研深耕智慧沃土。集团在吉林市永吉县建设总占地面积近100万平方米、总建筑面积近30000平方米的“长白山人参•云工厂”“长白山人参生产研发基地”，拥有现代化生产加工设备100余台套，建成了15条人参产品生产线，生产加工近400款产品，设计年加工鲜参1000吨。
向“上”看，活用电商模式开创产品营销新纪元。集团高度重视线上营销版图的拓展，已实现“全网域运营”，在覆盖国内所有一线城市及大部分二线城市的近700家线下店铺和线上30多个主流平台50多个店铺，同步开展直播带货、社群营销、跨境电商等业务。其“长白山人参”品牌产品已实现“省货省外化”，并逐步实现“国货国际化”目标。
二、借助“政策东风”，夯企业综合实力
对于产业发展而言，政策助推不容小觑。2024年9月，吉林省成立了推动人参产业高质量发展工作专班。同年年底，人参产值实现了由700多亿增长至超800亿元的任务目标。2025年初，人参专班升级为“吉字号”特色产业高质量发展工作专班（以下简称“专班”），持续壮大“吉字号”品牌矩阵。自专班成立以来，在政策赋能、资源对接、品牌背书、科技协同等方面，对产业发展提供了全方位支持。
紧握风口，巧借东风。集团董事长王淑范对此表示：“我们积极从多维度提升‘内力’，展现魅力。2025年，完成了‘长白山人参•2号云工厂’的建设与启用，购置现代化生产加工设备30余台套，新增整支参类、野山参类、参片类、压片类等人参产品生产线，新增产能达1.5亿元，并与永吉县‘长白山人参•云工厂’分工合作、统一高效、相互支撑、相互赋能，目前可生产品类近400款。同时，以品牌引领、产业升级、科技转化、助农增收、生态守护等方式反哺全省人参产业，形成‘政企协同、双向赋能’的良性循环。”
取之于黑土地，还之以良心参。2025年，集团在社会信用、品牌建设、市场认可与科技创新等多个维度收获丰硕成果，通过诚信体系建设，品牌及企业的知名度和美誉度不断跃升，被国家市场监管总局确定为“守护品牌”政企协作机制成员单位，并入选“全国企业诚信建设优秀实践案例”“寻鲜中国入选品牌”的四大品牌之一、“吉林特色伴手礼”，荣获“吉林省诚信企业”“吉林省优秀民营企业”“法治护企实践基地”及“社会信用实践基地”等殊荣，彰显了企业规范化治理水平。
三、注入新质养分， “参”研科技新硕果
多年来，集团以发展新质生产力为抓手，将前沿科学技术引入三产融合，并依靠人才支撑，打破传统“参”业靠天吃饭的被动模式，为企业后续发展注入新动能。
据吉林市参业协会会长、集团首席顾问王晓航介绍，目前，集团构建了完善的专利保护体系，持续推动人参深加工技术创新，已获近10项发明专利授权及众多实用新型、外观设计专利。如“一种黑人参的加工方法”通过精准控温控湿与生物转化技术，显著提升人参皂苷等活性成分含量；“人参雪蛤口服液”则结合传统滋补理论与现代提取工艺，实现功效协同与口感优化。同时，作为国家技术标准创新基地(人参产业)常务理事单位，参与起草GB/T22535等国家标准，制定企业标准近40个。
集团深知，科技创新，人才是关键。一直以来，集团深入推进产学研融合，以人才赋能产业升级，为企业发展积蓄力量。企业先后与长春中医药大学联合建立“中药专业学位研究生实践基地”，与吉林医药学院联合建立“双师双能型教师培训基地”，将企业资源转化为高校“活教材”，培养兼具专业知识与产业实践能力的复合型人才。集团旗下企业被吉林省科学技术协会、吉林省工商业联合会、吉林省工业和信息化厅联合授予“博士创新站”称号。
四、拓展线上版图 直播发展进行时
集团长春电商部副总经理迟娜表示，近年来，吉林省的人参产业发展迎来新契机。尤其是专班成立后，人参市场运营更加规范，从参品检测到产品销售，都制定了明确的标准，合理增设吉林人参入市“门槛”，有效解决了“以次充好”“以假乱真”的顽疾，提升了吉林人参的市场可信度和占有率。在专班的有序统筹下，各级媒体对吉林人参进行了系统且精准的宣传推广，大幅提升了吉林省人参的社会知晓率，实际解决消费痛点，让越来越多消费者能够“放心买”“大胆买”。
市场有序、品质可信、产品多元，多维合力凝聚成新的元气，让这款孕育于千年历史积淀的肥沃土壤中的“吉”字号特产，绽放时代光辉，也让优质参企迎来迅猛发展的春天。
“2025年是公司整体业务蓬勃发展的一年。我们新增线上销售渠道20余个，新开线下门店近300家。”迟娜继续感慨万千地说道，“目前，我们不仅在长春设有电商总部，还在电商产业相对完善的杭州成立了分公司，两地共有运营团队近百人。同时，我们积极与全网头部KOL，如与辉同行、贾乃亮等进行联动。去年，我们还实现了跨境电商业务‘从0到1’的突破，咱们的吉林人参已经开始赚外汇了。去年集团的整体营收中，有70%是来自电商的贡献。”
春种夏长秋收冬藏，在辞旧迎新之际，集团也在细细摩画未来营销发展的新思路。
不止于现在，不拘于眼前。集团将以“传统滋补现代化、高端价值场景化、大众消费年轻化”为导向，打破人参“老派滋补品”刻板印象，构建“稀缺性（产地/参龄）+ 科技感（工艺/功效）+ 情感值（文化/体验）”三维价值体系，实现从“礼品消费”向“日常养生”“情感消费”的多元延伸，覆盖高净值人群、商务群体、Z世代、家庭用户等全细分市场。
紧跟时代潮流，精研消费心理。新的一年，集团将从实际出发，将创新营销工作落实落细：更加重视文化IP赋能，构建从“产品符号”到“情感载体”的链接，关注本土文化IP的深度开发，巧妙运用跨次元IP联名破圈，让“老情怀”与“新文化”“参”情拥抱，将人参产品消费群体逐渐引入年轻化；根植产品创新，持续释放“场景化重构+科技赋能”魅力，进一步搭建全场景产品矩阵，以现代科技提升产品力；继续完善渠道革新，以“全链路渗透+精准触达”的“组合套装”，切实完成“线上+线下”一体化布局及圈层渠道精准渗透。
五、链接多维力量，助推吉参进万家
不割裂做企业，不短视顾自己。集团在加速完成自身实力升级的同时，还积极承担能量传递的“中枢”责任，努力汲取多方助力，经自身转化后，通过搭平台、抱成团、齐突破等方式，传递人参热能、提供及时赋能。
集团联盟卖场事业部负责人王奔说道：“我们现在成立了两家特产馆，分别是吉林省林业特产馆，以及中国特产长白山人参•吉林馆。这两个馆聚集了吉林省很多优质产品，包括人参产品、鹿产品、松坚果类、菌类等。我们会助力那些有好产品但缺乏运营手段或销路的商家，把他们的产品吸纳到特产馆里，用专业的运营手段帮助他们打开市场，将产品销售到省外乃至全国。”
新时代新征程。新的一年“参”情展望，集团将持续抢抓战略机遇，发挥产业优势，积极融入吉林省人参产业发展新规划，争取在政策、科研、项目等方面升级突破，将资源优势转化为集团发展动能；围绕全民健康需求，创新产品与服务模式，将人参的滋补养生价值与现代健康管理理念相结合，提升品牌实际贡献度与影响力；继续开拓线上业务，完善跨境电商产业链，促进吉参出海，“参”入千家万户，以实际行动助力吉林省人参产业高质量发展。
